Key Takeaway
- Kerja hibrid di rumah-pejabat akan menjadi kebiasaan.
- Lebih 70% pekerja mahu terus bekerja dari jauh.
- Perubahan sosial dan organisasi bagi kerja jauh akan menjadi besar.
Bekerja dari rumah berkemungkinan berubah menjadi model kerja/pejabat hibrid kekal. Ini kedengaran hebat, tetapi ia membawa masalah tersendiri.
Peralihan besar-besaran untuk bekerja dari rumah sepanjang tahun lalu mungkin akan berterusan, kata laporan mendalam baharu daripada Microsoft. Peralihan ini boleh mengubah bentuk bandar, mengubah suai kehidupan kita dan mengubah hubungan kita dengan rakan sekerja kita. Adakah kita akan berpindah dari bandar besar? Bolehkah kerja jauh-dan khususnya kerja hibrid-dapat mampan?
"Saya rasa kita akan melihat kerja yang lebih 'fleksibel' menjadi kebiasaan," kata Sukhi Jutla, pengasas bersama dan ketua pegawai operasi MarketOrders, kepada Lifewire melalui e-mel. "Sebagai contoh, adalah OK untuk membuat temu janji doktor pada sebelah petang di mana anda mungkin perlu 'luar talian' selama beberapa jam dan kemudian boleh log masuk semula dan melakukan kerja sedikit kemudian."
Kerja Hibrid
Menurut Microsoft, lebih 70% pekerja mahu terus bekerja dari jauh. Pada masa yang sama, lebih 65% mahukan lebih banyak masa dihabiskan secara bersemuka dengan pasukan mereka. Dan ini adalah salah satu dilema utama dengan kerja jauh yang mungkin diselesaikan oleh model hibrid.
Bekerja dari rumah bermakna tiada perjalanan ulang-alik dan (mudah-mudahan) jadual kerja yang lebih fleksibel. Tetapi bekerja di pejabat bermakna anda boleh keluar dari rumah (bukan semua orang mempunyai ruang bebas kanak-kanak khusus untuk bekerja), dan berjumpa dengan rakan sekerja anda secara peribadi.
Sambungan peribadi ini penting. Di rumah, anda boleh menyelesaikan kerja anda, tetapi sukar untuk mencetuskan idea baharu sahaja, di hadapan komputer anda. Ia juga lebih mudah untuk bekerja dari jauh dengan rakan sekerja apabila anda sudah mengenali mereka. Jika anda pernah bertemu orang dalam kehidupan sebenar, anda boleh bergurau, mengusik dan secara amnya berkomunikasi dengan lebih baik dengan mereka dari jauh.
Dengan budaya atau pengurusan yang buruk yang tidak mempercayai pekerja, kerja dari rumah mungkin lebih tertekan.
"Salah satu cara terbaik syarikat boleh memastikan pekerja terpencil dan dalam pejabat sentiasa terlibat adalah dengan melaksanakan aktiviti pembinaan pasukan maya yang boleh membantu meningkatkan komunikasi dan perpaduan di tempat kerja," Simon Elkjaer, ketua pegawai pemasaran Syarikat elektronik Denmark avXperten, memberitahu Lifewire melalui e-mel.
Ini nampaknya merupakan urutan biasa. "Walaupun kami merindui sosial peribadi kami, kami mengekalkan hubungan kami antara satu sama lain melalui sosial maya dan permainan," kata Eropah Stein, pengasas dan Ketua Pegawai Eksekutif di Hyre, kepada Lifewire melalui e-mel."Untuk perbualan yang lebih santai, kami menggunakan 'donut,' aplikasi yang membantu pasukan maya berhubung melalui penyejuk air dan sembang kopi maya."
Syarikat lain menganjurkan permainan maya, kuiz pop dan juga sesi bingo. Itu mungkin membuat anda sebak, tetapi rasa kemasyarakatan adalah lebih kritikal apabila anda tidak dapat bertemu rakan sekerja.
Masalah ini boleh dikurangkan jika kita menggunakan model hibrid, di mana pekerja membahagikan masa mereka antara kerja dan rumah. Anda kehilangan beberapa kelebihan kerja jauh kekal (seperti yang akan kita lihat sebentar lagi), tetapi anda dapat merasai sebahagian daripada pasukan.
Imbangan Kerja-Kehidupan
Manfaat paling jelas kepada pekerja rumahan ialah peningkatan keseimbangan kerja-kehidupan. Ideanya ialah anda boleh menetapkan jadual anda sendiri, asalkan anda menyelesaikan kerja. Tetapi, pada hakikatnya, ramai di antara kita menghadapi masalah untuk mematikan, dan gangguan di rumah boleh mengatasi kita.
"Dengan budaya atau pengurusan yang lemah yang tidak mempercayai pekerja, kerja dari rumah mungkin lebih tertekan," kata Ketua Pegawai Eksekutif dan pengasas bersama Ryan Swehla di pelabur hartanah Graceada Partners, kepada Lifewire melalui e-mel.
"Mesyuarat mungkin berlangsung pada waktu malam atau bermula lebih awal, memandangkan tiada lagi perjalanan ulang-alik. Mungkin pengurus ingin memastikan pekerja mereka kekal 'produktif' dan mendaftar masuk terlalu kerap atau beralih daripada kehidupan kerja tradisional sempadan."
Perjalanan dan Hidup
Kerja jauh bermakna kita boleh meninggalkan bandar besar dan bekerja di bandar yang lebih kecil atau lebih murah. Malah hidup di negara mungkin. Model hibrid mungkin menghalang rancangan ini kerana anda masih perlu menghadiri pejabat beberapa kali seminggu.
"Walaupun mereka terpaksa berada di pejabat 1-2 hari seminggu, orang ramai akan sanggup melakukan perjalanan ulang-alik yang lebih lama untuk beberapa hari berbanding lima hari," kata Jutla.
Dan bandar-bandar kecil sudah pun cuba menarik pekerja dari bandar.
"Trend utama yang kami lihat setakat ini sepadan dengan Zoom Towns, menarik perhatian pekerja berpengetahuan yang boleh melakukan tugas mereka dari jauh untuk mencari lebih banyak ruang, keselesaan dan keselamatan, sehingga menjejaskan hab tradisional. Dan untuk keuntungan bandar yang lebih kecil, " Thibaud Clément, Ketua Pegawai Eksekutif aplikasi penjenamaan Loomly, memberitahu Lifewire melalui e-mel.
Konsep lain ialah kejiranan 15 minit, komuniti yang boleh dilalui berjalan kaki di mana anda boleh mengakses semua keperluan harian anda-seperti makanan, pendidikan dan rekreasi-dalam masa 15 minit berjalan kaki. Jika anda boleh bekerja di mana-mana sahaja dan tidak perlu berada berhampiran tempat kerja anda atau berhampiran lebuh raya, anda boleh mengutamakan perkara lain.
"Di sinilah penduduk akan tinggal dalam masa 15 minit dari sekolah yang bagus, transit pantas, tempat untuk membeli makanan segar dan taman, " Clément.
Satu-satunya perkara yang kami boleh pastikan ialah model kerja kami selepas pandemik akan agak berbeza. Kami mempunyai potensi untuk menggembirakan kedua-dua majikan dan pekerja, dan syarikat yang berfikiran ke hadapan akan melakukannya. Tetapi eksploitasi dan penderaan juga boleh berlaku, dan kita perlu terus berwaspada.
