Betapa Malunya Pahlevani Membawa Keupayaan Teknologi Makanan ke Tahap Seterusnya

Isi kandungan:

Betapa Malunya Pahlevani Membawa Keupayaan Teknologi Makanan ke Tahap Seterusnya
Betapa Malunya Pahlevani Membawa Keupayaan Teknologi Makanan ke Tahap Seterusnya
Anonim

Terdapat banyak perkhidmatan penghantaran makanan disediakan, tetapi tidak banyak yang membenarkan anda memilih makanan daripada cef tempatan bebas. Pahlevani yang pemalu dan abangnya memutuskan untuk mencipta pasaran dalam talian yang lebih baik memenuhi keinginan makanan sesiapa sahaja.

Pahlevani ialah pengasas bersama dan presiden HUNGRY, platform teknologi makanan yang menghubungkan chef tempatan bebas dengan acara dan pejabat yang memerlukan pilihan katering yang unik.

Image
Image
Pahlevani yang pemalu.

LAPAR

“HUNGRY membantu syarikat menerima masa depan kerja dengan tawaran masakan kami,” Pahlevani memberitahu Lifewire dalam temu bual video. “Platform yang didayakan teknologi kami telah membantu pejabat memastikan pekerja mereka terlibat dengan menu kreatif dan fleksibel secara maya.”

Pahlevani melancarkan HUNGRY pada 2017 bersama abangnya, Eman Pahlavani. Syarikat itu mula berkhidmat di kawasan Washington, DC dan sejak itu telah berkembang ke banyak pasaran utama, termasuk Philadelphia, Atlanta, Boston, Austin dan New York City.

HUNGRY bukan sahaja menghubungkan cef bebas dengan gig katering pejabat dan acara, tetapi syarikat itu juga menawarkan perkhidmatan penghantaran makanan secara kontrak, pop timbul tertumpu chef, pengalaman chef maya dan penghantaran makanan ke rumah. Dengan pelaburan daripada nama besar seperti Usher, Jay-Z dan W alter Robb, HUNGRY telah mengumpulkan $32 juta dalam pembiayaan modal teroka sehingga kini.

Fakta Pantas

  • Nama: Pahlevani Pemalu
  • Umur: 36
  • Dari: Reston, Virginia
  • Kegembiraan rawak: Dia banyak bermain tenis.
  • Petikan atau moto utama: "Serang setiap hari dengan rasa terdesak dan tekad. Anda tidak akan gagal sehingga anda berhenti."

Inovasi dan Pertumbuhan Pantas

Pahlevani berkata ibu bapanya yang warga Iran sangat berjiwa keusahawanan semasa dia membesar. Akibatnya, dia menerima nasihat dan maklumat semasa perbualan di sekitar meja makan tengah hari dan makan malam dengan mereka.

"Apabila saya pergi ke kolej, semuanya mula bermula," kata Pahlevani. "Saya memulakan perniagaan kecil semasa di sekolah, yang benar-benar membantu membina keyakinan dan pengalaman saya."

Semasa kolej, Pahlevani bertemu Jeff Grass, yang datang dan bercakap dengan kelas perniagaannya. Pahlevani berkata Grass memberi inspirasi kepadanya, dan mereka telah bekerjasama sejak itu dalam pemula teknologi. Grass, sebenarnya, akan terus menjadi pengerusi dan Ketua Pegawai Eksekutif HUNGRY, membolehkan Pahlevani, presidennya, kekal fokus pada penghujung teknologi.

Adik beradik itu, bersama Grass, telah mengembangkan pasukan HUNGRY kepada kira-kira 200 pekerja teragih, yang tidak termasuk pemandu penghantaran kontrak syarikat atau chef bebas menggunakan platformnya.

Pahlevani berkata HUNGRY meningkat daripada kadar larian hasil $1 juta pada tahun pertama kepada $20 juta dalam dua tahun. Syarikat itu kini berada pada kadar larian hasil $35 juta dan Pahlevani yakin trajektori ini akan terus berkembang.

"Kami melayani beribu-ribu pelanggan di setiap bandar kami," kata Pahlevani.

Image
Image
Eman Pahlavani, Shy Pahlavani dan Jeff Grass.

LAPAR

Pahlevani berkata syarikat itu telah membina sembilan aplikasi berbeza selama ini untuk menggabungkan platform perdananya. Terdapat aplikasi khusus untuk chef, kapten penghantaran, ahli pasukan jualan, pasaran dalam talian, logistik dan banyak lagi.

"Sebagai pengasas, salah satu perkara kegemaran saya untuk dilakukan ialah berinovasi ciri dan teknologi baharu, " kata Pahlevani. "HUNGRY mempunyai platform teknologi yang sangat komprehensif dan kompleks; ia dibina untuk menyokong semua yang kami lakukan."

Peluasan pada Semua Bahagian

Secara tradisinya, pengasas minoriti bergelut untuk mendapatkan modal teroka, jadi Pahlevani berkata LAPAR bertuah kerana mempunyai Grass, yang mempunyai pengalaman mengumpul lebih daripada $100 juta semasa perjalanan keusahawanannya. Dapat berhubung dan bekerjasama dengan seorang eksekutif yang telah mengumpul dana pada masa lalu membantu mengatasi cabaran pengumpulan dana, kata Pahlevani.

"Menjadi pengasas minoriti mungkin telah membantu mendapatkan beberapa pelabur selebriti yang kami dapat," kata Pahlevani. "Saya sangat berterima kasih untuk itu. Itu memberikan kami pengiktirafan dan kredibiliti jenama yang hebat untuk membantu mengembangkan perniagaan kami."

Sebagai pengasas, salah satu perkara kegemaran saya untuk dilakukan ialah berinovasi ciri dan teknologi baharu.

Terdapat banyak faedah lain untuk menjadi pengasas minoriti, terutamanya apabila ia berkaitan dengan pengambilan pekerja, kata Pahlevani. Dengan pasukan kepimpinan yang pelbagai, HUNGRY telah menarik ahli pasukan dari semua kaum dan latar belakang. Pahlevani berkata ia juga merupakan pengalaman yang menggembirakan untuk menyertai beratus-ratus cef terkemuka dan memberikan mereka sumber pendapatan tambahan atau utama.

Sepanjang tahun hadapan, Pahlevani memfokuskan pada pengembangan dalam semua aspek. Dia mahu mengembangkan HUNGRY ke lebih banyak bandar, terutamanya yang mempunyai pasukan NFL dan NBA. Sama ada masa depan kerja bermakna HUNGRY akan meneruskan kelas memasak maya yang dipilih susun atau kembali ke lebih banyak gig katering pejabat secara bersemuka, syarikat itu mahu kekal bersedia untuk kedua-duanya.

“Matlamat terbesar kami ialah membantu syarikat menerima masa depan pekerjaan ini dan maksudnya,” kata Pahlevani.

Disyorkan: