Cara Josh Dzime-Assison dan Pasukannya Membantu Penjual Semula Menyenaraikan Item dengan Lebih Cepat

Isi kandungan:

Cara Josh Dzime-Assison dan Pasukannya Membantu Penjual Semula Menyenaraikan Item dengan Lebih Cepat
Cara Josh Dzime-Assison dan Pasukannya Membantu Penjual Semula Menyenaraikan Item dengan Lebih Cepat
Anonim

Menjual semula barang niaga dalam talian boleh membosankan, jadi Josh Dzime-Assison bekerjasama dengan beberapa rakan sebaya untuk membina perisian yang membantu pemilik perniagaan menguruskan beberapa titik kesakitan penjualan semula tersebut.

Image
Image

Josh Dzime-Assison ialah pengasas bersama dan ketua pegawai pemasaran syarikat teknologi Vendoo, pembangun platform perisian yang membantu pemilik perniagaan menguruskan penjualan semula barangan mereka dalam talian. Dzime-Assison membantu melancarkan syarikat pada 2017 selepas bekerja dalam industri penjualan semula selama sedekad dan menyedari cabaran yang dihadapi oleh orang dalam bidang ini.

"Ketika saya berkembang dalam perniagaan ini, saya menyedari bahawa saya adalah persembahan untuk seorang. Sayalah yang menguruskan semua aspek perniagaan penjual semula saya yang berbeza," kata Dzime-Assison kepada Lifewire dalam temu bual telefon. "Oleh kerana hanya ada 24 jam dalam sehari, saya mendapati sukar untuk meningkatkan perniagaan saya melepasi tahap tertentu kerana saya tidak mempunyai masa yang cukup untuk melakukan semuanya."

Sebelum pelancaran, Dzime-Assison mempunyai 300 hingga 400 item untuk disenaraikan secara manual pada platform penjual semula yang berbeza, satu proses yang memakan masa yang berharga. Vendoo cuba menangani masalah ini dengan membenarkan penjual semula menggunakan satu platform untuk menyenarai silang item di pelbagai pasaran-seperti eBay, Facebook Marketplace dan Poshmark-serta mengurus inventori mereka dan memanfaatkan analitik.

Fakta Pantas

  • Nama: Josh Dzime-Assison
  • Umur: 33
  • Dari: Silver Spring, Maryland
  • Permainan Kegemaran Untuk Dimainkan: Catur, secara maya dan bersemuka dengan rakan sepasukan Vendoo terutamanya.
  • Petikan atau moto utama yang dia hayati: "Sabar, ketekunan, kemajuan."

Pelajaran yang Dipetik Melalui Imigresen

Dibesarkan di kawasan Maryland, Dzime-Assison berkata dia mempunyai jumlah pendedahan yang sama kepada kehidupan bandar dan pinggir bandar. Dia bersekolah di sekolah swasta pada siang hari dan menghabiskan waktu malamnya melepak dengan rakan-rakan kejiranan sehingga lampu jalan menyala.

Ayah Dzime-Assison ialah pendatang generasi pertama dari Ghana, jadi dia sering mengajarnya pelajaran yang tidak akan dapat dia pelajari di tempat lain, seperti cara berdikari.

"Pelajaran ini membantu saya menjadi bulat dalam perspektif saya tentang kehidupan," katanya. "Membesar dalam rumah tangga sebegitu dengan bapa saya, saya rasa saya menjadi keusahawanan semula jadi kerana pengalaman yang dia kongsikan dengan saya."

Sebagai minoriti, kami tidak mempunyai akses kepada modal yang sama seperti yang dimiliki oleh kebanyakan syarikat permulaan lain ketika mereka mula-mula bermula.

Dzime-Assison telah mengejar peluang perniagaan yang berbeza sejak dia masih kanak-kanak, dan jelas mengingati sentiasa cuba mencari cara untuk mengewangkan apa-apa projek yang dia sedang usahakan.

Melalui perjalanannya sebagai usahawan, dia akhirnya bertemu dengan Thomas Rivas, Benjamin Martinez dan Chris Amador, tiga ahli perniagaan Hispanik yang akan bekerjasama dengannya untuk mengasaskan Vendoo. Rivas, yang berkhidmat sebagai Ketua Pegawai Eksekutif, mula-mula mendekati Dzime-Assison dengan idea untuk syarikat itu selepas mempunyai pengalaman serupa dalam industri penjualan semula.

"Kami mempunyai banyak cabaran menjadi empat minoriti, terutamanya empat minoriti muda dan pengasas kali pertama," kata Dzime-Assison. "Saya rasa salah satu cabaran awal kami ialah kekurangan rangkaian."

Dzime-Assison berkata Vendoo bermula dengan beberapa idea prototaip yang berbeza. Kemudian, pada 2019, syarikat itu melancarkan perisian beta secara percuma. Selepas mendengar daripada pengguna dan memperhalusi produknya, Vendoo melancarkan versi berbayar platformnya pada Januari 2020.

Image
Image
Josh Dzime-Assison (kanan sekali) bersama pengasas bersama Vendoo yang lain.

Vendoo

"Apa yang sedang kami usahakan sekarang ialah bekerjasama dengan beberapa pasaran berbeza yang kami integrasikan untuk meningkatkan pengalaman pengguna bagi penjual semula yang menggunakan perisian kami dan untuk mengukuhkan perisian kami di kalangan syarikat teknologi dalam ruang ini, seperti Facebook, " kata Dzime-Assison.

Menerusi Kesukaran

Salah satu cabaran paling ketara yang telah dihadapi oleh pengasas Vendoo, di luar rangkaian, ialah pembiayaan. Lazimnya, syarikat pemula akan diikat boot, kemudian menaikkan pusingan benih kecil daripada keluarga dan rakan. Dzime-Assison berkata ini membuktikan satu cabaran, kerana semua ibu bapa mereka adalah pendatang generasi pertama, dan majoriti sistem sokongan mereka masih kembali ke negara asal mereka.

"Sebagai minoriti, kami tidak mempunyai akses kepada modal yang sama yang boleh diakses oleh kebanyakan syarikat permulaan lain ketika mereka mula-mula bermula," katanya.

Sememangnya, mereka ragu-ragu kerana kami tidak melihat bahagian itu, dan bank tidak mengharapkan orang seperti kami akan datang untuk mendepositkan wang seperti itu.

Mujurlah, Dzime-Assison berkata sejak dia bekerja dalam industri fesyen dan hiburan sebelum Vendoo, dia telah membina hubungan kukuh yang bertukar menjadi peluang pelaburan. Vendoo dapat mendapatkan pelabur pertamanya daripada salah satu sambungan Dzime-Assison sebelum ini.

"Selama tiga tahun pertama melakukan ini, kami tidak membayar apa-apa kepada diri sendiri dan kami membelanjakan wang kami sendiri untuk membina platform, mengembara dan melakukan semua perkara yang diperlukan untuk menggabungkan perniagaan, " Dzime-Assison berkata.

Vendoo mengumpul $300, 000 sebagai modal teroka pada penghujung 2019. Pembiayaan awal ini membantu syarikat baharu itu membina pasukannya kepada 16 pekerja dan membenarkan semua kakitangan bekerja sepenuh masa tanpa menumpukan pada kerjaya lain.

Walaupun ini merupakan kemenangan besar bagi syarikat, Dzime-Assison berkata beliau dan pasukannya terus menghadapi kesukaran apabila bank sering kelihatan keberatan untuk menawarkan bantuan ketika mereka membuka akaun perniagaan pertama mereka.

"Sememangnya, mereka ragu-ragu kerana kami tidak melihat bahagian itu, dan bank tidak mengharapkan orang seperti kami masuk untuk mendepositkan wang seperti itu," katanya.

Akhirnya, Dzime-Assison berkata halangan ini memberi manfaat kepada Vendoo, kerana pelanggan dalam industri penjualan semula tertarik kepada mereka untuk menyokong syarikat yang dipimpin oleh orang kulit berwarna.

Kami menghadapi banyak cabaran menjadi empat minoriti, terutamanya empat minoriti muda dan pengasas kali pertama.

Vendoo juga melakukan banyak kerja dermawan untuk memberi kembali kepada komuniti. Tahun lalu, syarikat itu memadankan derma daripada penggunanya untuk menyokong organisasi yang menyokong pembaharuan polis berikutan kematian George Floyd.

Sepanjang tahun depan ini, Vendoo juga mahu mengembangkan operasinya di luar AS, dengan tumpuannya kini tertumpu pada Kanada. Dzime-Assison berkata syarikat itu memerhati data dengan teliti untuk melihat negara lain yang sesuai, berdasarkan permintaan untuk platform perisiannya.

"Akhirnya, kami sedang berusaha untuk mengembangkan keterlihatan kami dan perkara yang boleh kami tawarkan kepada pengguna kami," kata Dzime-Assison.

Disyorkan: