Apabila Tiffany Yau mendapati ramai rakan sebayanya meninggalkan kawasan Philadelphia selepas kolej, dia memutuskan untuk mengambil bahagian dan melakukan sesuatu untuk membantu mengekalkan mereka dalam komuniti.
Yau ialah pengasas dan Ketua Pegawai Eksekutif Fulphil, sebuah syarikat bukan untung teknologi yang mengajar pelajar muda tentang keusahawanan sosial untuk memberi inspirasi kepada mereka untuk lebih terlibat secara sivik dengan komuniti setempat mereka. Dilancarkan pada 2018, Fulphil menguruskan e-makmal yang menyediakan pelajar dengan pelajaran tentang prinsip keusahawanan yang penting seperti pitching, pemikiran reka bentuk, ujian produk dan strategi pemasaran.
"Kami ingin memberi inspirasi kepada belia kami untuk mempunyai keyakinan untuk mengetahui bahawa mereka boleh membuat perubahan dalam komuniti setempat mereka di mana sahaja mereka berada," kata Yau kepada Lifewire dalam temu bual telefon.
Fakta Pantas
Nama: Tiffany Yau
Umur: 24
Dari: California Selatan
Aktiviti kegemaran: membaca
Petikan atau moto utama yang dia hayati: “Cuba beri kesan tidak kira besar atau kecil setiap hari.”
Peralihan Semulajadi
Semasa tahun seniornya di University of Pennsylvania, Yau menyedari ramai rakan sekerjanya meninggalkan Philadelphia. Ini mencetuskan beliau untuk melancarkan Fulphil untuk memberi inspirasi kepada belia kawasan untuk memberi kembali kepada komuniti mereka melalui perniagaan. Dia berkata impak sosial bermula pada usia muda, itulah sebabnya syarikat menyasarkan pelajar muda.
"Rasanya seperti ramai pelajar kolej datang ke Philly, mendapat pendidikan mereka dan pergi tanpa memberikan apa-apa balasan," katanya.
"Saya rasa itu fenomena yang berlaku, tetapi saya sangat menghargai idea untuk memberi kembali kepada tempat yang anda pada asasnya memanggil rumah."
Sebelum wabak, Fulphil menjalankan pengaturcaraan secara bersemuka di sekolah menengah. Yau berkata peralihan kepada kurikulum dalam talian adalah semula jadi, memandangkan organisasi bukan untung sudah berada di laluan untuk mengedarkan kandungannya dengan lebih meluas.
Fulphil kini menyediakan kurikulum keusahawanan sosial dalam talian sepenuhnya. Organisasi bukan untung telah mengembangkan kursusnya untuk lebih memfokuskan pada topik hangat seperti kemampanan, kepelbagaian dan kemasukan.
"Apabila COVID merebak, kami pastinya perlu mengambil sedikit masa untuk memikirkan langkah seterusnya yang paling sesuai," kata Yau. "Perasaan kami lebih lancar berbanding yang saya rasa seperti yang dialami oleh banyak syarikat lain."
Fulphil, yang mempunyai empat pekerja, sering mendapat bantuan daripada pelajar kolej secara sukarela. Yau mengetuai Fulphil sambilan sambil bekerja sebagai felo untuk Venture for America, program persahabatan untuk graduan kolej baru-baru ini yang ingin menjadi pemimpin permulaan dan usahawan, serta penganalisis modal teroka di Red & Blue Ventures. Yau berkata dia bertuah kerana mempunyai pasukan yang begitu kuat yang telah dapat beralih ke kerja jauh.
Cabaran dan Menolak Ke Hadapan
Dengan tawaran dalam taliannya, Fulphil telah mencipta integrasi untuk guru menjejak kemajuan pelajar dengan programnya. Organisasi bukan untung bekerjasama secara langsung dengan guru sekolah menengah untuk menyediakan produk e-makmalnya kepada pelajar yang digredkan pada kurikulum 15 bahagian Fulphil, menggunakan piawaian pendidikan kerjaya dan teknikal untuk gred ketujuh hingga ke-12.
Akhirnya, Yau berharap dapat mengeluarkan sebuah syarikat teknologi yang akan menumpukan sepenuhnya pada penyepaduan Fulphil untuk guru. Dia berkata cabaran terbesarnya sekarang ialah mendapatkan maklum balas daripada pelajar dan guru untuk menambah baik kurikulum Fulphil, yang menurut Yau datang lebih mudah dengan pengaturcaraan secara peribadi.
Semua yang dilakukan oleh organisasi saya berkisar pada idea ini untuk memberi keyakinan dan keupayaan kepada orang ramai untuk memberi kesan.
"Dengan aspek dalam talian ini, seluruh pasukan kami bertaburan di mana-mana, tiada sesiapa di dalam bilik darjah, dan agak pelik untuk hanya duduk di Zoom untuk sekolah menengah," katanya."Bagi kami, adalah sangat penting untuk kami membangunkan komunikasi yang sangat kuat dengan guru kami."
Fulphil menganjurkan panggilan bulanan dengan guru, dan mendaftar masuk dengan mereka melalui e-mel dan teks untuk memberikan sokongan perkhidmatan pelanggan tambahan itu, kerana organisasi bukan untung masih membuat pelarasan pada pengaturcaraan dalam talian. Syarikat itu juga telah melancarkan komuniti dalam talian secara lembut untuk membolehkan pelajar berhubung secara maya dan membincangkan idea keusahawanan mereka.
Sebagai seorang wanita Asia-Amerika, Yau berkata dia sering berasa seperti salah seorang daripada segelintir orang yang kelihatan seperti dia apabila dia berada di dalam bilik, sama ada secara bersemuka atau dalam panggilan Zoom. Dia berkata ini merupakan satu cabaran untuknya kerana dia telah mengembangkan usahanya.
"Saya melakukan yang terbaik untuk cuba meletakkan diri saya lebih banyak dan bertanya soalan atau berhubung seberapa banyak yang saya boleh," katanya. "Tetapi pada masa yang sama, sentiasa ada keraguan yang besar hanya kerana sukar untuk merasakan rasa yakin itu."
Yau berkata dia telah mengalami banyak "mansplaining" terutamanya daripada lelaki kulit putih, yang meragui kecekapannya untuk memimpin syarikatnya.
Kami ingin memberi inspirasi kepada belia kami untuk mempunyai keyakinan untuk mengetahui bahawa mereka boleh membuat perubahan dalam komuniti setempat mereka di mana sahaja mereka berada.
"Mempelajari cara menavigasi itu benar-benar menakutkan, tetapi saya fikir ia juga membantu saya membina kulit yang lebih tebal, yang saya rasa syukuri," katanya. "Tetapi saya juga berharap ia tidak perlu seperti itu."
Dalam dua tahun akan datang, Yau berharap Fulphil berada dalam kedudukan untuk menyumbangkan kurikulumnya kepada 40 sekolah berbeza di seluruh negara. Pada masa ini, organisasi bukan untung sedang dalam perbualan untuk mencapai sekurang-kurangnya 20 sekolah tahun ini.
"Segala sesuatu yang dilakukan oleh organisasi saya berkisar pada idea ini untuk memberi keyakinan dan keupayaan kepada orang ramai untuk memberi kesan," kata Yau. "Kami cuba mentakrifkan semula perkara itu dengan menunjukkan bahawa anda boleh melakukannya dalam komuniti anda sendiri."
