Apabila mencipta Dora Maar, Lauren Wilson terfikir untuk membangunkan destinasi dalam talian di mana pengguna boleh membeli-belah terus dari almari wanita berpengaruh.
Wilson ialah pengasas dan Ketua Pegawai Eksekutif Dora Maar, pembangun platform e-dagang yang menganjurkan jualan untuk barangan mewah terpakai.
Jackie Martin
Ditubuhkan pada Mei 2019, Dora Maar yang berpangkalan di New York membenarkan pengguna membeli-belah melalui barangan terpakai yang dipecahkan kepada pelbagai kategori seperti pereka bentuk, almari influencer, aksesori, beg, kutipan khas dan banyak lagi. Syarikat mempunyai proses pemeriksaan dan pengesahan untuk memastikan semua item dalam inventorinya adalah kemewahan sebenar.
"Wakil ekonomi bulat fesyen, Dora Maar ialah platform untuk fesyen mewah terpakai di mana pengguna boleh membeli-belah dari almari pilihan tukang rasa yang berpengaruh," kata Wilson kepada Lifewire. "Misi Dora Maar adalah untuk berkongsi sejarah, cerita dan orang yang kaya di sebalik pakaian untuk mencipta masa depan yang lebih disengajakan dan mampan untuk fesyen."
Fakta Pantas
- Nama: Lauren Wilson
- Umur: 31
- Dari: Scottsdale, Arizona
- Kegembiraan rawak: "Ia agak culun, tetapi saya peminat filem sci-fi, fantasi dan [dan] filem aksi yang hebat. Saya memanggilnya kisah epik. Over kuarantin, saya menonton semula semua filem Star Wars, Lord of the Rings dan Marvel."
- Petikan atau moto utama: "Tiada seorang pun yang menjadi kejayaan tanpa mengambil peluang. Seseorang mesti dapat mengenali detik itu dan merebutnya tanpa berlengah-lengah." – Estee Lauder
Tenggelam dalam Jualan Semula Mewah
Wilson memperoleh ijazah sarjana dalam pengajian pakaian dari Universiti New York, yang memainkan peranan penting dalam minatnya dalam fesyen dan cerita di sebalik setiap karya. Sebelum melancarkan Dora Maar, Wilson memegang peranan utama dalam strategi dan pertumbuhan di gergasi fesyen seperti Christie's, Moda Operandi dan Gucci.
"Saya tenggelam dalam dunia kemewahan dan e-dagang," kata Wilson. "Saya juga terpesona dengan e-dagang dan cara berkuasa ia boleh menghubungkan pengguna kepada fesyen yang luar biasa–dan wanita berpengaruh–di seluruh dunia."
Wilson meninggalkan pertunjukan sepenuh masanya di Moda Operandi untuk mengejar Dora Maar sepenuh masa, dan dia berkata dia tahu tiada pilihan lain selain melancarkan Dora Maar melalui platform teknologi.
"Jualan semula berkembang secara eksponen lebih pantas daripada runcit tradisional, tetapi pada hujung spektrum yang mewah, terdapat kekurangan kepercayaan dan pemilihan yang besar. Saya berasa kuat bahawa jika saya akan mencipta platform, ia perlu mempromosikan ekonomi bulat fesyen, " kata Wilson kepada Lifewire. "Apabila saya mendekati membina Dora Maar, saya telah diilhamkan oleh masalah dan peluang yang dicipta dalam ruang."
Salah satu taktik pemasaran terkemuka yang digunakan oleh syarikat ialah mendapatkan rangkaian pengaruh. Wilson berkata dia terkejut dengan komuniti pencipta kandungan. Apabila dia tidak menemui platform utama yang menghubungkan pencipta kandungan dengan komuniti pencipta fesyen mewah, dia memutuskan untuk mengembangkannya sendiri.
"Pengaruh memainkan peranan yang kuat dalam keupayaan fesyen untuk memberi inspirasi kepada pengguna, membentuk identiti jenama dan menukar kepada jualan langsung," kata Wilson. "Pengaruh kami memberikan elemen manusia untuk membeli, dan tanpa kuasa mendigitalkan etalase mereka, konsep kami akan sukar untuk dihidupkan."
Menyerlah dan Muncul
Wilson telah mengembangkan pasukan Dora Maar kepada enam pekerja sepenuh masa dengan pasukan kontraktor, pelatih dan pekerja bebas. Apabila Dora Maar meningkat ke tahap pertumbuhan seterusnya, Wilson berkata dia mahu mengembangkan pasukan teknologi dan operasi syarikat.
"Apabila bercakap tentang membina permulaan, pasukan adalah aspek kejayaan yang paling penting, dan saya sangat berterima kasih atas pasukan kerjasama di Dora Maar. Tenaga dapat dirasai setiap hari di ruang studio kami di BK, "Kata Wilson. "Dan untuk difikirkan, kami mula bekerjasama pada musim panas 2020 di ruang studio kami yang tidak mempunyai AC pada masa itu–memang menakjubkan untuk melihat sejauh mana kami telah melangkah."
Menaikkan modal teroka telah menjadi salah satu keluk pembelajaran Wilson yang paling penting sebagai pengasas, katanya, dan cuba melakukannya sebagai wanita kulit hitam menjadikannya lebih sukar. Ketika dewasa, Wilson akan mengambil setiap majalah di gerai surat khabar, tetapi dia tidak digalakkan untuk melihat bahawa semua model kelihatan sama dan tidak seperti dia. Dia menghabiskan beberapa tahun pertamanya dalam fesyen cuba menggabungkan diri sebelum menganggap penting untuk menonjol dan muncul untuk golongan minoriti. Wilson sendiri terpaksa berubah, membawa pelajaran ini ke dalam pendekatan kepimpinannya.
Saya tidak lagi takut untuk membela perubahan, dan itu adalah satu lonjakan besar untuk diri saya sendiri sebagai pengasas dan CEO dalam fesyen.
"Saya gembira kerana saya sedang membina Dora Maar dalam dunia yang cuba berubah. Perubahan tidak berlaku dalam sekelip mata, dan terdapat ramai orang dan organisasi yang cukup berprestasi dalam kesanggupan mereka untuk berbuat demikian, "Kata Wilson. "Tetapi hari ini, saya tidak lagi takut untuk membela perubahan, dan itu adalah lonjakan besar untuk diri saya sendiri sebagai pengasas dan CEO dalam fesyen."
Di luar mengumpul dana, Wilson berminat untuk melancarkan vertikal baharu untuk menjangkau pengguna baharu dan mempelbagaikan portfolio tawaran Dora Maar. Dia merancang untuk mencipta cabang kecantikan kerana keyakinannya yang kukuh bahawa terdapat kaitan antara fesyen dan kecantikan.
"Matlamat saya adalah untuk mengubah tabiat membeli-belah pengguna menjadi lebih baik dengan membawa asal kepada pakaian terpakai, membolehkan pembeli mencari hubungan dan nilai dalam bahagian itu," kata Wilson.
