Tepukan gemuruh dan rungutan yang memuaskan memenuhi ruangan apabila rakan sekerja anda menamatkan pembentangannya dan mengambil tempat. Terdapat jeda seketika semasa bos anda mengimbas meja, menunggu seseorang untuk membuka perbincangan. Sebelum kesunyian berpeluang bertukar janggal, satu suara menyoal bersuara. " Cadangan anda menyeluruh dan bercita-cita tinggi, Gary, tetapi bolehkah ia berskala?"
Menentukan Kebolehskalaan
Berskala - atau berskala - ialah istilah yang paling kerap ditemui dalam dunia perniagaan/kewangan, biasanya digunakan pada proses, produk, model, perkhidmatan, sistem, saiz data atau aktiviti. Ini adalah persoalan pertumbuhan yang menilai kriteria penting untuk menentukan kebolehlaksanaan dan nilai bagi mana-mana produk atau perkhidmatan tertentu.
Apabila seseorang bertanya, " Bolehkah skala? " mereka ingin tahu sejauh mana proses pembuatan atau perkhidmatan boleh dikembangkan atau dikecilkan untuk memenuhi keperluan yang berbeza, seperti:
- Permintaan lebih tinggi
- Permintaan berkurang
- Elektrik terputus secara tiba-tiba atau jenis masalah output lain
- Masa untuk memasarkan
- Pulangan pelaburan
Isu Utama Berkenaan Produk atau Perkhidmatan Boleh Skala
Faktor utama (mis. metrik prestasi) yang paling kerap dipertimbangkan ialah:
- Kos: Bolehkah ia berskala cukup pantas dalam belanjawan tertentu?
- Kualiti: Bolehkah ia dihasilkan dengan prestasi, kebolehpercayaan, keberkesanan, dll.?
- Masa: Bolehkah ia dihasilkan dengan cukup cepat untuk memenuhi permintaan?
Contoh Kebolehskalaan dalam Kehidupan Sebenar
Katakan anda menyelak penkek yang sesuai untuk keluarga anda setiap hujung minggu. Mempunyai empat remaja yang lapar membuatkan anda sibuk di dapur, tetapi ia tidak rumit dan boleh diurus. Oleh itu, apabila lonjakan pertumbuhan berlaku - anda meneka - mereka mahu makan pancake dua kali lebih banyak. Bolehkah anda meningkatkan proses memasak sarapan pagi anda dengan berkesan dan segera untuk memenuhi permintaan yang kebuluran? Pasti! Ini kerana anda mempunyai:
- Banyak ramuan (tiada perubahan kos setiap pakej).
- Mangkuk adunan besar untuk memuatkan kumpulan berganda (mengekalkan kualiti/konsistensi adunan).
- Kemahiran masakan untuk mengendalikan berbilang kuali di atas dapur (gandakan pancake, jumlah masa yang sama).
Tetapi bagaimana jika anda terpaksa memasak dua kali ganda penkek sarapan untuk empat ratus orang? Bagaimana pula dengan empat ribu? Persoalan kebolehskalaan kini menjadi lebih kompleks. Bagaimanakah anda akan mencapai matlamat tersebut (iaitu mengekalkan kualiti makanan dan menguruskan masa) tanpa menjadi bangkrut (atau gila)?
Sebagai permulaan, mengenakan bayaran kepada orang untuk penkek akan membantu mengimbangi kos bahan dan alat memasak. Anda memerlukan ruang makan yang besar untuk menampung tetamu tersebut, tetapi juga dapur yang lebih besar untuk mengekalkan perkhidmatan makanan yang pantas, bersama-sama dengan kakitangan yang diupah yang terlatih dalam cara anda memasak penkek yang sempurna. Mengendalikan dana/urus niaga, memajak ruang restoran dan mengurus pekerja masing-masing memberikan perbelanjaan tambahan yang mesti dinilai - akhirnya menjejaskan harga pesanan pancake.
Tetapi pada penghujung hari, adakah penskalaan operasi penkek ini berbaloi? Jika unjuran keuntungan adalah rendah atau tidak wujud, maka mungkin tidak. Tetapi jika angka itu kelihatan baik untuk menjana keuntungan masa hadapan, maka tahniah kerana telah menyelesaikan sebahagian besar rancangan perniagaan yang berjaya!
Maksudnya Menurunkan Skala
Selalunya, penskalaan cenderung meningkat kerana andaian ialah lebih ramai orang akan mahukan produk atau perkhidmatan tersebut. Katakan seseorang mencipta prototaip produk tunggal untuk menunjukkan bakal pelabur. Pelabur tersebut sudah pasti akan mempertimbangkan permintaan pasaran dan langkah serta kos yang terlibat untuk pengeluaran besar-besaran. Tetapi sebaliknya - mengecilkan - juga boleh dilakukan.
Katakan prototaip produk mampu memasak dan menghidangkan sepuluh ribu penkek sesaat, tetapi peralatannya juga sebesar rumah empat bilik tidur. Walaupun sememangnya mengagumkan, ramai orang mungkin bertanya untuk mengetahui cara idea itu boleh dikecilkan. Mesin yang menghasilkan lebih sedikit penkek sesaat, tetapi boleh dipasang dan dikendalikan dari bahagian dalam trak makanan, adalah jauh lebih pragmatik dan berguna.
Atau, mungkin lebih realistik, apakah yang akan dilakukan oleh rumah penkek tempatan anda jika banjir melanda sebahagian bandar dan pelanggan berkurangan selama berminggu-minggu? Ia perlu mengurangkan pengeluaran penkek tetapi bersedia untuk meningkatkan semula apabila pelanggan boleh mula keluar untuk bersarapan semula.
Anda akan sering melihat istilah ini dari segi teknologi kerana begitu banyak proses hari ini dikuasakan oleh mesin berkomputer.
