Cara Dilip Rao Menggunakan Teknologi untuk Membantu Melawan Kebuluran Kanak-Kanak

Isi kandungan:

Cara Dilip Rao Menggunakan Teknologi untuk Membantu Melawan Kebuluran Kanak-Kanak
Cara Dilip Rao Menggunakan Teknologi untuk Membantu Melawan Kebuluran Kanak-Kanak
Anonim

Dilip Rao ialah seorang pendatang, dan selepas mengalami pengalaman yang mengubah hidup, dia memutuskan untuk melancarkan platform tempahan makanan untuk menangani kelaparan zaman kanak-kanak.

Rao ialah pengasas bersama dan Ketua Pegawai Eksekutif Sharebite, platform tempahan makanan yang dibina secara eksklusif untuk tempat kerja. Syarikat ini memberi perkhidmatan terutamanya kepada firma dalam industri undang-undang, seni bina, perakaunan dan teknologi.

Image
Image
Dilip Rao.

Sharebite

Sharebite telah diasaskan pada 2015 dan syarikat itu mempunyai pasukan yang terdiri daripada kira-kira 60 pekerja. Setiap pesanan yang dibuat melalui platform Sharebite menghasilkan sumbangan yang dibuat kepada City Harvest untuk membantu mengurangkan kelaparan zaman kanak-kanak dalam komuniti tempatan. Syarikat menawarkan pesanan individu, kumpulan atau katering. Sejak penubuhannya, Sharebite telah mengumpul hampir $24 juta dalam modal teroka.

"Misi Sharebite adalah untuk membantu menyelaraskan insentif bagi sektor swasta untuk memikul beban kebaikan sosial," kata Rao kepada Lifewire dalam temu bual telefon. "Kami melakukannya dengan cara yang kami dapat memenuhinya secara mampan."

Fakta Pantas

  • Nama: Dilip Rao
  • Umur: 39
  • Dari: Sebuah kampung kecil di India
  • Kegembiraan rawak: "Jika anda membawa saya ke tempat karaoke, saya tidak akan menghadapi masalah untuk menghabiskan sepanjang hari menyanyi."
  • Petikan atau moto utama: "Beri komitmen kepada tujuan yang lebih tinggi dan segala-galanya akan tercapai."

Pengalaman yang Mengubah Hidup

Dao berpindah ke AS pada usia muda dan dibesarkan di New York City. Dia berkata dia mempunyai "pepijat keusahawanan" sejak dia kecil, setelah mencuba pelbagai usaha dan usaha kecil sejak dari darjah empat. Rao melalui pengalaman mengubah hidup pada 2014 apabila dia dilanggar oleh sebuah kereta ketika melintas jalan. Pada masa inilah Rao mula bersandar pada tujuannya.

"Proses pemulihan berikutan insiden ini ialah di mana saya mempunyai masa untuk merenung siapa diri saya, tujuan saya ingin berkhidmat dan masalah yang ingin saya manfaatkan daripada pengalaman saya untuk membantu menyelesaikannya," kata Rao.

Rao bertemu Mohsin Memon semasa beliau di Columbia Business School. Pasangan itu terikat pada satu visi tunggal untuk memberi kesan yang boleh dimanfaatkan kepada masyarakat. Rao berkata Sharebite, syarikat yang dia dan Memon mulakan, adalah cerminan itu. Inspirasi utama Rao di sebalik syarikat itu datang daripada situasi yang dilihatnya semasa kecil di India.

"Seperti kebanyakan usahawan akan memberitahu anda, jika anda cukup percaya pada visi anda dan mempunyai pelan permainan yang nyata untuk menyelesaikan masalah sebenar untuk pelanggan anda dengan cara yang bermakna, teruskan," kata Rao.

Paling penting, pelanggan korporat kami adalah penyokong kami yang paling lantang, dan itu sentiasa menjadi kelebihan terbesar kami.

Membayar Ke Hadapan

Rao berkata sukar untuk mendapatkan modal pada hari-hari awal melancarkan syarikatnya kerana orang ramai tidak melihat apa yang dilihatnya. Daripada berkecil hati, Rao dan Memon mengelilingi diri mereka dengan orang yang percaya pada misi mereka, yang kebanyakannya masih menjadi sebahagian daripada pasukan Sharebite hari ini.

"Ketika kami terus membina, kami menarik perhatian beberapa pelabur paling terkemuka yang juga sangat menyokong visi kami," kata Rao. "Paling penting, pelanggan korporat kami adalah penyokong kami yang paling lantang, dan itu sentiasa menjadi kelebihan terbesar kami."

Sharbeite telah mengumpulkan $23.9 juta dalam modal teroka setakat ini, termasuk pusingan pembiayaan Siri A $15 juta yang ditutup oleh syarikat pada bulan Mei. Rao berkata pusingan terbaharu akan membantu memacu pertumbuhan eksponen dan mengukuhkan kepimpinan Sharebite dalam ruang tempahan makanan korporat.

Rao, yang sangat berbangga dalam membimbing pengasas wanita minoriti apabila boleh, berkata menavigasi operasi Sharebite sepanjang 2020 merupakan salah satu detik paling menggembirakan dalam kerjayanya. Ini termasuk menyediakan bantuan restoran, mengekalkan semua pekerja Sharebite dan meneruskan misi syarikat untuk memberi kembali kepada masyarakat.

Image
Image
Pengasas Sharebite, Mohsin Memon (Kiri) dan Dilip Rao (Kanan).

Sharebite

"Setiap hari mempunyai set ganjarannya sendiri kerana saya dapat menghabiskan sebahagian besar masa saya bekerja dengan beberapa orang yang paling bijak dan paling bersemangat yang pernah saya miliki untuk bekerja dengannya," kata Rao.

Rao berkata Sharebite berada dalam "mod hyper-growth" kerana syarikat memikirkan cara untuk terus bekerjasama dengan syarikat pelanggan yang mungkin telah mengubah tabiat pejabat mereka. Tempahan kontrak Sharebite pada suku kedua meningkat sebanyak 400%, berbanding tahun sebelumnya, jadi pengasasnya berpendapat syarikat itu menuju ke arah yang betul.

"Produk Sharebite telah memainkan peranan penting dalam membantu syarikat melibatkan pekerja mereka dengan salah satu faedah terpenting yang ada: makanan," kata Rao. "Tidak kira dari mana orang membuat keputusan untuk bekerja, memberi makan kepada tenaga kerja moden adalah keutamaan kami."

Disyorkan: