Pekerja Sungguh, Tidak Mahu Kembali ke Pejabat

Isi kandungan:

Pekerja Sungguh, Tidak Mahu Kembali ke Pejabat
Pekerja Sungguh, Tidak Mahu Kembali ke Pejabat
Anonim

Key Takeaway

  • Pekerja berpengetahuan mahu terus bekerja dari rumah.
  • Majikan yang berkeras untuk kembali ke pejabat mungkin sukar untuk mengupah dan mengekalkan bakat yang baik.
  • Tiada sesiapa yang suka berulang-alik. Tiada sesiapa.
Image
Image

Selepas lebih setahun bekerja dari rumah, pekerja benar-benar tidak mahu kembali ke pejabat setiap hari.

Pra-pandemik, bekerja dari rumah agak jarang berlaku. Ia dilihat sebagai mengarut atau memudaratkan kerja berpasukan. Namun begitu, apabila majoriti tenaga kerja terpaksa bekerja di tempat kerja jauh, kami mendapati bahawa orang ramai dapat melakukan lebih banyak kerja, dalam masa yang singkat dan tanpa masa yang lama membazir untuk berulang-alik.

Kini, bos mahu orang kembali ke pejabat, tetapi pekerja bersedia untuk berhenti daripada mematuhi. Imbangan kuasa telah beralih. Adakah kita melihat titik perubahan dalam budaya pejabat?

"Saya rasa dunia telah berubah. Pandemik telah mempercepatkan trend yang telah berlaku, " Thejo Kote, Ketua Pegawai Eksekutif Airbase, sebuah syarikat platform perakaunan dengan kira-kira 100 pekerja di sembilan negara, memberitahu Lifewire melalui e-mel.

"Model kerja teragih dan pengambilan pekerja di mana-mana sahaja di dunia telah berlaku sejak sekian lama. Pandemik telah memaksa trend yang mungkin akan berlaku dalam tempoh 10 tahun akan datang, dan yang tidak akan hilang."

Revolusi

Kilang menjana revolusi perindustrian, dan ini memerlukan orang ramai bekerja bersama di satu tempat untuk syif yang panjang. Model ini masih menjadi kebiasaan bagi kebanyakan dunia kerja. Dalam sesetengah perniagaan, tiada cara untuk mengatasinya. Tetapi bagi pekerja berpengetahuan, tahun lepas telah membuktikan kehadiran paksa adalah tidak diperlukan.

Meminta semua pekerja kembali bekerja juga akan meningkatkan tekanan untuk meminimumkan risiko kesihatan, memastikan pematuhan dan menjamin kesejahteraan mereka.

Menurut BBC, pekerja sanggup berhenti daripada kembali ke pejabat. Ini mewujudkan anjakan kuasa jika orang ini benar-benar mula pergi dalam jumlah yang ketara.

Baru-baru ini, Apple memberi mandat untuk kembali ke pejabat. Pekerja tidak gembira dan berkumpul untuk menolak keputusan itu. Mengupah dan mengekalkan bakat sudah menjadi masalah bagi syarikat teknologi seperti Apple dan Google, jadi jika ia memerlukan kehadiran secara peribadi, manakala syarikat lain menawarkan pengaturan kerja yang lebih fleksibel, tetapi dengan gaji dan faedah yang sama, cabarannya menjadi lebih sukar.

"Seperti mana majikan mungkin mengatakan bahawa bekerja di pejabat menggalakkan kreativiti dan kerja berpasukan, yang saya percaya ia berlaku, 'kos' baharu untuk memerlukannya akan bermakna pusing ganti pekerja yang tinggi bermula dengan yang terbaik dan paling produktif/berkesan mereka pekerja dahulu, " kata perunding HR Scott Baker kepada Lifewire melalui e-mel.

Bakat Dunia

Pengambilan dari jauh juga membolehkan syarikat memanfaatkan kumpulan bakat global, dan bukannya hanya mengupah dalam contoh Apple dan Google kami yang sanggup menanggung kos sara hidup yang tinggi di San Francisco Bay Area.

Ini mempunyai kelebihan lain. Anda mungkin tidak perlu membayar banyak untuk menarik bakat dari negara lain. Sebaliknya, jika kerja jauh menjadi kebiasaan, kebocoran otak mungkin menjadi masalah bagi negara-negara miskin.

"Andaikan syarikat anda berada di lokasi yang mahal," kata Kote. "Dalam kes itu, jika anda tidak bersedia untuk menampung kerja jauh, itu adalah satu kelemahan yang besar berbanding pesaing anda, yang mungkin membuat model teragih berfungsi dari kedua-dua perspektif budaya dan produktiviti. Asas kos anda secara semula jadi, dan buatan, lebih tinggi kerana kolam dan lokasi terhad anda."

Image
Image

Satu pilihan ialah pendekatan hibrid, di mana kehadiran secara bersemuka hanya diperlukan sambilan atau sekali setiap minggu atau bulan. Ini mengekalkan beberapa kelebihan hubungan interpersonal yang lebih kukuh di pejabat, contohnya-sambil membenarkan lebih fleksibiliti. Tetapi model ini masih memerlukan pekerja tinggal berhampiran tempat kerja mereka.

Bukan Untuk Semua

Tidak semua orang boleh berhenti kerja atau mahu bekerja dari rumah. Bagi sesetengah orang, pejabat rumah ialah meja dapur yang dikelilingi oleh kanak-kanak yang tidak faham bahawa mereka tidak boleh bermain dengan ibu atau ayah. Bagi yang lain, berhenti kerja di tengah-tengah pandemik adalah idea yang menakutkan.

"Walaupun ramai orang mungkin lebih suka pilihan jauh, melepaskan gaji dan insurans kesihatan dalam masa ekonomi yang tidak menentu tidak akan menjadi secawan teh semua orang, " Daivat Dholakia, pengarah operasi di syarikat pengesan kereta GPS Force oleh Mojio, memberitahu Lifewire melalui e-mel.

"Akhir sekali, adalah penting untuk diingat bahawa wabak itu belum lagi menjadi sejarah," kata Joe Flanagan, penasihat pekerjaan kanan di VelvetJobs, kepada Lifewire melalui e-mel.

"Meminta semua pekerja untuk kembali bekerja juga akan meningkatkan tekanan untuk meminimumkan risiko kesihatan, memastikan pematuhan dan menjamin kesejahteraan mereka. Sekiranya berlaku gelombang jangkitan atau mutasi pada masa hadapan, organisasi akan terpaksa berundur ke belakang secara tiba-tiba."

Disyorkan: