Key Takeaway
- AMC (dan industri teater yang lain) kehilangan wang akibat COVID-19.
- Perkhidmatan penstriman digital, yang sudah menjadi ancaman, memanfaatkan orang yang tinggal di rumah.
- Sesetengah pakar mengatakan industri filem tidak akan pernah sama.
Pada suku kedua 2020, AMC Theatres, syarikat pameran filem terbesar di dunia, mencatatkan kerugian $561 juta yang mengejutkan kerana kebanyakan pawagamnya masih ditutup akibat pandemik COVID-19. Menghadapi kerugian yang besar, AMC mula mencari sumber pendapatan alternatif.
“Kami mungkin melihat perubahan dalam cara kami membuat dan memasarkan filem,” profesor pemasaran dan pengurusan rantaian bekalan Subodha Kumar, berkata dalam temu bual dengan Lifewire. “Inovasi akan datang. Kami melihat perubahan asas dalam industri ini.”
AMC Menerima Perjanjian Dengan Universal
Kumar mengajar di Fox School of Business di Temple University. Beliau berkata perkhidmatan penstriman telah pun memasuki perniagaan teater sebelum wabak itu, dan trend itu kini telah dipercepatkan.
Pada penghujung Julai, AMC membuat perjanjian bersejarah dengan Universal Studios untuk memendekkan tempoh eksklusif daripada 90 hari standard kepada 17 untuk filem studio. Kini, filem Universal Studios boleh dikeluarkan kepada perkhidmatan penstriman hanya dalam tiga hujung minggu.
Orang ramai memerlukan hiburan semasa [a] krisis, itulah sebabnya perkhidmatan penstriman berfungsi dengan baik.” --Subodha Kumar, profesor pemasaran Universiti Temple
Perjanjian AMC-Universal akan meliputi francais seperti Fast & Furious, Jurassic Park dan Despicable Me dalam tempoh tiga tahun akan datang. Sesetengah pakar industri berpendapat perjanjian AMC-Universal akan merangsang tawaran baharu dengan studio filem dan perkhidmatan penstriman seperti Netflix, Disney, Hulu dan lain-lain.
Tanah sudah berubah dalam industri teater filem, dengan keluaran Hamilton secara langsung ke penstriman Disney dan rancangan rancangan Mulan di Disney+ pada September.
Penerbangan Disney ke dalam penstriman terus adalah penting; tahun lepas syarikat itu menyumbang hampir 40 peratus daripada semua jualan tiket di Amerika Utara. Di peringkat global, Disney membiayai kira-kira $13 bilion.
Universal Mengatakan Pengalaman Teater ialah Batu Penjuru
Donna Langley, pengerusi Universal Filmed Entertainment Group (UFEG), berkata perjanjian dengan AMC mencerminkan keinginan untuk memelihara industri.
“Pengalaman teater terus menjadi asas perniagaan kami. Perkongsian yang kami jalin dengan AMC didorong oleh keinginan kolektif kami untuk memastikan masa depan yang berkembang maju bagi ekosistem pengedaran filem dan untuk memenuhi permintaan pengguna dengan fleksibiliti dan pilihan, katanya dalam satu kenyataan.
Kebanyakan buzz dalam industri tertumpu pada perkara yang akan berlaku kepada filem-filem utama pada masa ini dalam corak pegangan.
Christopher Nolan’s Tenet, tawaran Warner Bros., telah ditangguhkan beberapa kali, kerana studio cuba mengukur bila penonton wayang akan kembali ke tempat tradisional dalam jumlah yang mencukupi.
Cabaran Berterusan
Kumar Temple berkata walaupun penonton wayang kembali ke pawagam, mereka mungkin menghadapi kekangan kapasiti, dengan banyak teater dibebani dengan had penghunian 25 peratus.
“Ia akan mengambil masa bertahun-tahun untuk industri pulih. Tidak ada preseden untuk ini. Kami tidak mempunyai penanda aras, tiada model ekonomi untuk diambil. Secara tradisinya, orang ramai mengurangkan perbelanjaan mewah semasa krisis, tetapi teater sering mengelak akibatnya. Orang ramai memerlukan hiburan semasa [a] krisis, itulah sebabnya perkhidmatan penstriman berfungsi dengan baik,” katanya.
Satu lagi cabaran untuk rangkaian teater ialah aliran perkhidmatan penstriman mencipta kandungan asli yang bersaing, yang boleh menarik dan mempunyai nilai produksi setinggi filem tradisional.
Selain itu, Kumar meramalkan bahawa apabila pawagam kembali, rangkaian akan berkurangan disebabkan penggabungan dan saiz teater akan mengecil.
Faktor lain turut mempengaruhi teater lwn. peperangan penstriman, termasuk kurang penonton global, rangkaian yang lebih kecil dan pengurangan pengambilan di gerai konsesi.
“Pasaran China, sebagai contoh, adalah penting. Studio filem bergantung pada jualan tiket asing untuk sebahagian besar hasil mereka. Saya dapat melihat banyak rangkaian teater yang lebih kecil tidak akan kembali. Dan kemudian terdapat hasil daripada konsesi. Dengan hampir satu pertiga daripada pendapatan datang daripada konsesi, ini merupakan bidang yang amat membimbangkan. Menggantikan pendapatan itu tidak akan mudah,” katanya.
Kumar masih mencari ruang untuk optimis, walau bagaimanapun.
“Apabila pasaran kembali, dan ia akan kembali, rangkaian teater perlu melakukan dua perkara: mengurangkan saiz teater dan memikirkan model perniagaan yang mengambil kira peranan perkhidmatan penstriman yang diperluaskan,” katanya. Filem tidak akan ditayangkan. Orang ramai tetap mahukan pengalaman menonton wayang.”
