Cara Ashish Toshniwal Memperkasakan Syarikat Melalui Teknologi

Isi kandungan:

Cara Ashish Toshniwal Memperkasakan Syarikat Melalui Teknologi
Cara Ashish Toshniwal Memperkasakan Syarikat Melalui Teknologi
Anonim

Ashish Toshniwal berkata idea untuk syarikat teknologinya datang daripada keinginan untuk membuat sesuatu yang besar dan menghubungkan.

Toshniwal ialah pengasas bersama dan Ketua Pegawai Eksekutif Y Media Labs (YML), sebuah agensi reka bentuk dan teknologi berasaskan Silicon Valley yang membina produk digital untuk kedua-dua syarikat besar dan syarikat baharu.

Image
Image
Ashish Toshniwal.

Y Media Labs

"Misi kami adalah untuk membantu syarikat menjadi berkebolehan teknologi supaya mereka dapat melayani pelanggan mereka dengan baik," kata Toshniwal kepada Lifewire dalam temu bual telefon. "Kami mahu mengeksport pemikiran Lembah Silikon ke dunia."

Toshniwal melancarkan YML pada Mac 2009, hanya beberapa bulan selepas Apple App Store dilancarkan pada 2008. Dia menyifatkan perkembangan ini sebagai "ajaib" dan mahu mengambil bahagian dalam tindakan itu mendahului syarikat teknologi besar. YML telah membina aplikasi mudah alih, tapak web dan pengalaman digital lain untuk nama besar seperti The Home Depot, PayPal, Google dan Universal Music Group.

Fakta Pantas

  • Nama: Ashish Toshniwal
  • Umur: 39
  • Dari: Kolkata, India
  • Kegembiraan rawak: Dia mengendalikan pertandingan berjalan kaki di seluruh syarikat pada bulan Mac, dan walaupun selepas mengumpul lebih daripada 1 juta langkah, masih kalah kepada seorang.
  • Petikan atau moto utama: "Luangkan setiap hari untuk menjadi lebih bijak daripada semasa anda bangun."

Kehidupan yang Lebih Baik

Toshniwal dibesarkan sebagai sebahagian daripada keluarga 15 orang, yang pada satu ketika semuanya berkongsi satu tandas. Salah satu aspirasi terbesarnya sebagai seorang remaja ialah memikirkan bagaimana dia boleh berdikari. Pengalaman zaman kanak-kanaknyalah yang mendorongnya untuk mendapatkan pendidikan Amerika.

"Dulu agak mencabar untuk memastikan saya tidak kehilangan slot masa untuk menggunakan tandas pada waktu pagi," kata Toshniwal. "Semasa dewasa, saya mahu memastikan saya memilih kehidupan yang berbeza untuk keluarga saya dan saya."

Toshniwal berpindah ke AS untuk mendapatkan ijazah dalam kejuruteraan elektrik dari Universiti Purdue. Dengan semua cabaran visa dan halangan kewangan, Toshniwal berkata dia memaksa masuk ke Amerika. Selepas tempoh akademiknya di Purdue, dia bekerja dalam beberapa peranan teknologi yang berbeza di Texas dan Silicon Valley sebelum memulakan YML.

Pengasas permulaan di West Coast memberi inspirasi kepada Toshniwal, jadi dia berpindah ke Silicon Valley dan mendapat pekerjaan di eBay sambil mengkonseptualisasikan syarikatnya.

Apa yang anda perlukan ialah satu orang memberi anda rehat atau mengenali kerja anda. Sebaik sahaja anda berehat, anda membina kejayaan itu, dan itulah yang telah saya lakukan.

"Amat mencabar untuk memastikan sebagai usahawan anda berjaya. Apabila anda memulakan sesuatu, jelas sekali, anda adalah satu-satunya orang yang berpendapat ini boleh menjadi besar, dan orang lain secara amnya tidak bersetuju dengan anda, "kata Toshniwal. "Saya rasa seperti saya perlu melakukan sesuatu yang lebih besar."

Dua belas tahun kemudian, Toshniwal telah mengembangkan pasukan YML kepada kira-kira 450 pereka, jurutera, ahli strategi dan banyak lagi. Beliau berkata syarikat itu telah "cukup berkembang dengan pertumbuhan iPhone." Selepas membina aplikasi ke-54 untuk menggunakan App Store, Toshniwal berkata dia menerima e-mel daripada Steve Jobs yang mengatakan, "'Saya suka apa yang anda lakukan! Beritahu saya jika kami boleh membantu, Steve.'"

Fokus dan Kegigihan

Sebagai ahli teknologi dari India, Toshniwal berkata majikan sering terlepas pandang dia untuk peluang promosi. Rakan sekerjanya memberitahunya bahawa dia mengalami diskriminasi dalam peranan teknologinya sebelum ini, yang dirasakan asing baginya, datang dari tempat seperti India, di mana dia merupakan sebahagian daripada majoriti.

"Apa yang saya sedar ialah, walaupun terdapat diskriminasi, sebagai CEO minoriti, anda hanya perlu fokus pada kerja anda dan gigih," katanya."Apa yang anda perlukan ialah satu orang memberi anda rehat atau mengiktiraf kerja anda. Sebaik sahaja anda berehat, anda membina kejayaan itu, dan itulah yang telah saya lakukan."

Toshniwal berkata YML telah ditolak untuk peluang pembiayaan sebanyak 21 kali oleh firma modal teroka sebelum memutuskan untuk bootstrap. YML beroperasi dengan cara ini sehingga 2015, apabila pasukan kepimpinan menjual sebahagian daripada syarikat itu kepada MDC Partners yang berpangkalan di New York, sebuah syarikat induk pengiklanan dan pemasaran. Tiada pembiayaan luar selain daripada perkongsian ini; YML menggunakan hasilnya untuk membayar pekerjanya.

Image
Image
CEO YML Ashish Toshniwal dan CTO Sumit Mehra.

Y Media Labs

"Pada ketika ini, kami tidak mengumpul wang lagi. Kami sedang mempertimbangkan untuk memperoleh syarikat lain kerana perkongsian kami dengan MDC Partners. Jika kami memerlukan wang, mereka boleh menyediakannya," kata Toshniwal.

Awalnya, Toshniwal berkata salah satu cabaran terbesar ialah mengekalkan perkongsian dengan syarikat permulaan teknologi. Salah satu peralihan paling penting yang dilakukan YML ialah mencari perkongsian dengan syarikat Fortune 500, yang akhirnya mendorong kejayaannya. Ini adalah salah satu pencapaian Toshniwal yang paling luar biasa dengan YML, dia berkongsi.

Mempelbagaikan Ke Hadapan

Toshniwal memberi tumpuan terutamanya pada pengukuhan usaha kepelbagaian, ekuiti dan rangkuman (DEI) YML sepanjang tahun hadapan. Dia berkata syarikat itu telah melakukan yang terbaik dalam bidang ini, tetapi dia mahu melakukan yang lebih baik. Hari ini, pasukan YML ialah 46% wanita dan 40% orang kulit berwarna. Toshniwal menjadikan keutamaan utama untuk memberi pekerjanya gaji yang sama juga.

"Membina YML, pemahaman tentang sebab DEI sangat penting ini tidak wujud sejak awal," kata Toshniwal. "Pada 2013, saya melakukan semua tangan, dan saya melihat sekeliling bilik, dan saya seperti, kami hanya mempunyai 40 lelaki dan seorang wanita di pejabat kami. Sejak itu, kami telah bekerja keras untuk menukar statistik itu."

Disyorkan: