Dibesarkan oleh ibu bapa pelarian datang dengan banyak cabaran, tetapi Janet Phan bersandar pada pengalamannya, dan kini dia mahu membantu ahli teknologi wanita muda berkembang maju.
Phan ialah pengasas dan pengarah eksekutif Thriving Elements. Bukan untung yang berpangkalan di Seattle ini memadankan wanita muda dalam komuniti yang memerlukan dengan mentor STEM. Elemen Berkembang Muncul daripada pengalaman Phan bersama mentor dan betapa berpengaruhnya mereka kepada kejayaan kerjayanya.
"Apabila tiba padanya, mentor sayalah yang memberi saya peluang untuk membina kemahiran melakukan perundingan teknologi dan membuka pintu kepada orang lain," kata Phan kepada Lifewire dalam temu bual video.
Elemen Berkembang yang dilancarkan pada Mac 2016, dan sejak itu, organisasi bukan untung telah mengalu-alukan lima kohort mentor dan mentee. Mentor berhubung dengan mentee dari gred lapan hingga 11 yang sedang mencari kerjaya dalam bidang STEM.
Pasangan bekerjasama dalam pembangunan set kemahiran, pengucapan awam, pembinaan rangkaian dan kemajuan kerjaya. Pada akhir setiap program, Phan berharap mentee mendapat perspektif yang lebih baik tentang ke mana mereka mahu pergi secara profesional.
Fakta Pantas
- Nama: Janet Phan
- Umur: 35
- Dari: Seattle, Washington
- Random Delight: Dia sangat suka bermain sukan, termasuk bola tampar, papan salji, meluncur, angkat berat dan mendaki jalan raya.
- Petikan atau moto utama yang dia hayati: "Seseorang yang tidak pernah melakukan kesilapan tidak pernah mencuba sesuatu yang baharu."
Mengatasi Cabaran dan Kekal Fokus
Walaupun organisasi bukan untung Phan dilancarkan di AS, dia telah menjalankan perniagaannya dari Geneva sambil bekerja sepenuh masa untuk PricewaterhouseCoopers (PwC) sebagai program teknologi dan kehadiran pemimpin produk di Eropah. Phan dibesarkan di kawasan Seattle di Tukwila, di mana ramai pelarian dan pendatang tinggal. Sejak kecil, Phan tahu dia akan menempa laluan kerjaya dalam teknologi, sebelum ini bekerja untuk The Boeing Company dalam pelbagai peranan IT sebelum menyertai PwC.
"Idea untuk Elemen Berkembang bermula apabila saya mengembara ke seluruh dunia untuk PwC dan dapat mengalami begitu banyak budaya yang berbeza," kata Phan. "Saya memikirkan betapa bertuahnya saya kerana saya tidak pernah terfikir akan mengalami perkara seperti itu memandangkan ibu bapa saya adalah pelarian dari Vietnam."
Phan berkata bahawa membesar dengan ibu bapa pelarian adalah sukar, malah membayar untuk kolej juga sukar. Ibu bapanya tidak biasa dengan cara sistem pendidikan berfungsi di AS, jadi Phan terpaksa mendapatkan bimbingan orang lain.
Mentor yang diperolehnya di sekolah menengah membantunya berkembang maju dalam sektor teknologi, jadi dia berharap dia dapat membantu menjalinkan hubungan tersebut untuk ahli teknologi wanita muda yang lain.
Saya rasa impaknya adalah subjektif, dan impak yang diperoleh oleh mentor dan mentee daripada program ini adalah lebih berharga daripada melancarkan program kepada 5, 000 pelajar pada satu masa.
Sebelum wabak, Phan menghubungkan mentor dan mentee secara peribadi dan menganjurkan sesi maklumat tahunan, tetapi dengan beralih ke pengaturcaraan maya, dia menghadapi beberapa cabaran. Thriving Elements tidak dapat menganjurkan acara kepimpinan dan pembinaan pasukan suku tahunannya, tempat mentor dan mentee bertemu dan membuat rangkaian.
"Kami memasuki irama di mana mentee teruja untuk bertemu antara satu sama lain dan berjumpa lagi," katanya. "Ia adalah pengalaman unik untuk mereka, dan mereka telah mewujudkan persahabatan melalui itu, dan kini kami tidak dapat melakukannya."
Memandangkan dia tidak dapat berhadapan dengan pelajar dan berkongsi pengalaman kohort sebelum ini, Phan berkata sukar untuk mendapatkan mentee memohon program Thriving Elements.
"Jika sesi langsung tidak diadakan, kami tidak dapat memberi kesan yang baik untuk menggalakkan pelajar memohon," katanya. "Kami akhirnya dicairkan apabila kami menganjurkan program dalam talian."
Walaupun menghadapi cabaran, Phan tidak berputus asa dalam misinya.
Perjuangan Diteruskan
Sekarang musim pengambilan untuk Phan di Thriving Elements, dan bekerja dari Geneva, dalam zon waktu yang berbeza, merupakan kelebihan apabila mengimbangi PwC dan organisasi bukan untungnya. Selepas hari kerja biasa untuk PwC, Phan membuat kerja lebih masa untuk menjalankan Thriving Elements pada masa AS dan untuk berhubung dengan pasukannya yang terdiri daripada kira-kira 15 sukarelawan.
Malangnya, Phan belum memperoleh sebarang pembiayaan untuk menyokong pekerja yang lebih stabil, tetapi dia dapat mengambil daripada pengalamannya mengetuai pasukan teragih untuk menjalankan organisasi bukan untungnya dari rumah.
"Kami tidak mempunyai pekerja kerana kami tidak mempunyai dana yang mencukupi untuk mengupah seseorang bagi menggantikan saya sebagai pengarah eksekutif lagi atau menyokong pengurus program," katanya. "Perkara yang sukar untuk bekerja dengan sukarelawan ialah terdapat pusing ganti yang kerap bergantung pada di mana mereka berada dalam kerjaya mereka."
Phan berkata walaupun dia telah menemui inisiatif besar dengan syarikat korporat, geran tanah dan mendapatkan sokongan kewangan secara amnya mencabar. Dia sering diberitahu bahawa organisasi bukan untungnya terlalu kecil.
"Saya katakan anda tahu, itulah sebabnya kami memerlukan bantuan," kongsi Phan. "Saya rasa impaknya adalah subjektif, dan impak yang diperoleh mentor dan mentee daripada program ini adalah lebih berharga daripada melancarkan program kepada 5, 000 pelajar pada satu masa."
Perkara yang sukar untuk bekerja dengan sukarelawan ialah terdapat pusing ganti yang kerap bergantung pada kedudukan mereka dalam kerjaya mereka.
Phan juga mendapati beberapa geran memerlukan pemohon menjana sekurang-kurangnya $50, 000 setahun, dan dia berkata dia tidak berhasrat untuk mengendalikan Thriving Elements untuk berjalan seperti itu. Phan mempunyai visi dan misi yang jelas, itulah sebabnya dia masih boleh mendapatkan tajaan daripada syarikat dalam apa jua cara yang mereka boleh dermakan.
Sementara Phan mencari sokongan kewangan untuk menjalankan Thriving Elements, dia menumpukan pada meluaskan jangkauan organisasi bukan untung ke tempat lain seperti Afrika Selatan, Tanzania dan India. Thriving Elements mahu terus menarik mentee, dan Phan berharap dapat menggandingkan sekurang-kurangnya 15 mentee dengan mentor untuk kohortnya yang akan datang. Dia boleh melakukan kerja ini dengan lebih baik dengan sokongan kewangan, tetapi Phan berkata dia akan meneruskan perjuangannya.
"Kadang-kadang, saya tidak faham. Tidakkah anda mahu membantu anak-anak kecil supaya kita boleh menjadi orang besar? Mengatasi ini merupakan perjuangan terbesar bagi saya," katanya.
